Portfolio
Interim manager bij Office Topper
2020-2021 interim manager en coaching
opzetten en begeleiden van MT overleg en in kaart brengen verbeteringen. interviewen logistiek en verkoop binnendienst, in kaart brengen processen. Advies gegeven, waarop enkele mensen een aangepaste rol gekregen die past bij hun kwaliteiten en talenten. Individuele coaching gesprekken.
Logistiek controller bij Deli Home
2017-2019 opzetten van de logistieke controllers rol bij Deli home.
Bouwen van KPI dashboard, maandrapportage en analyse, opzetten van logistieke ratecard voor de interne doorbelasting van kosten van de activiteiten. Verbeteren van ratecard voor thuisleveringen.
Business en logistiek controller bij Philips Personal Health
2012-2016 diverse rollen als interim supply chain en business controller.
Controller van DC Batta (Hongarije). Verbeteren van processen en rapportages in een zeer veranderende omgeving (3DC project, reorganisaties).
Controller bij bureau jeugdzorg
2012 Diverse projecten uitgevoerd in opdracht van het hoofd bedrijfsbureau.
Aanpassing van maandrapportages t.b.v. de lokale vestigingen. Actieplan geschreven
waarin stapsgewijs wordt aangegeven hoe deze rapportages kunnen worden verbeterd.
Controller SG&A bij ASML
2010 -2011 Financial Controller en teamleider:
dagelijkse aansturing en leidinggeven aan/coachen van 3 financial controllers van academisch niveau.
Business Control van 4 afdelingen (o.a. Communications en Legal). Management rapportage voor SG&A verzorgen.
Change management: Voortrekkersrol bij veranderprojecten.
Logistiek controller bij SPAR holding
2009-2010 Logistieke Control, nieuwe rol opgezet.
Rapportage en analyse van de DC resultaten, investeringsanalyses, ABC analyse, voorraad/omzet
analyse, opzetten KPI’s logistiek, wekelijkse rapportage van logistieke marge componenten. Betrokken
bij logistieke deel van implementatie MIS (SAP business objects).