"Je kunt pas een ander coachen als je jezelf kunt coachen"

Portfolio

Logistiek controller bij Deli Home

2017-2019 opzetten van de logistieke controllers rol bij Deli home.

Bouwen van KPI dashboard, maandrapportage en analyse, opzetten van logistieke ratecard voor de interne doorbelasting van kosten van de activiteiten. Verbeteren van ratecard voor thuisleveringen.

Business en logistiek controller bij Philips Personal Health

2012-2016 diverse rollen als interim supply chain en business controller.

Controller van DC Batta (Hongarije). Verbeteren van processen en rapportages in een zeer veranderende omgeving (3DC project, reorganisaties).

Controller bij bureau jeugdzorg

2012 Diverse projecten uitgevoerd in opdracht van het hoofd bedrijfsbureau.

Aanpassing van maandrapportages t.b.v. de lokale vestigingen. Actieplan geschreven 
waarin stapsgewijs wordt aangegeven hoe deze rapportages kunnen worden verbeterd.  

Controller SG&A bij ASML

2010 -2011 Financial Controller en teamleider: 

dagelijkse aansturing en leidinggeven aan/coachen van 3 financial controllers van academisch niveau. 
Business Control van 4 afdelingen (o.a. Communications en Legal). Management rapportage voor SG&A verzorgen. 
Change management: Voortrekkersrol bij veranderprojecten.

Logistiek controller bij SPAR holding

2009-2010 Logistieke Control, nieuwe rol opgezet.

Rapportage en analyse van de DC resultaten, investeringsanalyses, ABC analyse, voorraad/omzet 
analyse, opzetten KPI’s logistiek, wekelijkse  rapportage van logistieke marge componenten. Betrokken 
bij logistieke deel van implementatie MIS (SAP business objects).

Interim: Dorien van Dongen,...

"Over the past 3 years, Joost has supported my team by filling in on several positions and projects. Within this period he showed that he can easily find his way within a complex, multinational, matrix organization. He is always supportive to other colleagues and customers, is open in his communication, commits only to what he can deliver, takes ownership and delivers on what he...